Bei der Kanban Methode werden alle Aufgaben auf einer (digitalen) Tafel dargestellt. Einzelne Aufgaben werden als farbige Kärtchen an die Tafel geheftet, meist in Form von Post-it-Zetteln oder Karteikarten.Was macht ein Kanban Coach Ein Kanban Coach hilft, Kanban-Systeme auf verschiedenen Ebenen einer Organisation effektiv einzuführen, zu betreiben und zu verbessern. Dies geschieht durch Training, Coaching und Förderung der Kanban-Praktiken: Arbeit und Arbeitsfluss visualisieren.Heute werden Kanban-Boards in fast jeder Branche eingesetzt, vor allem aber in der Softwareentwicklung und damit im Agilen Projekt Management. Viele Teams nutzen Kanban aufgrund der einfachen Handhabung, da die übersichtliche visuelle Oberfläche ermöglicht, schnell zu erkennen, woran jeder gerade arbeitet.
Welche Rollen gibt es in Kanban : In Kanban gibt es zwei essenzielle Rollen: Den Service Request Manager und den Service Delivery Manager. Gemeinsam sorgen die beiden Rollen dafür, dass Kanban optimal angewandt und umgesetzt wird und natürlich, dass die Prozesse innerhalb des Unternehmens konstant weiterentwickelt werden.
Wie funktioniert Kanban einfach erklärt
Kanban ist eine Methode im agilen Projektmanagement mit dem Ziel, die zu erledigenden Arbeiten und die verfügbaren Kapazitäten ideal zu verteilen. Das wichtigste Element dieser Methode ist dabei das Kanban Board. Dieses ist in verschiedene Arbeitsphasen unterteilt.
Was ist das Ziel von Kanban : Ursprung der Kanban-Methode
Zielstellung für Kanban war es, Engpässe in der Produktion zu vermeiden und gleichzeitig kürzere Durchlaufzeiten bei einer gleichbleibenden oder verbesserten Qualität zu erreichen, ohne dabei die Produktivität zu beeinträchtigen.
Das Kanban-Board ist eine strukturiert aufgebaute Tafel, auf der Teams ihre anstehende, laufende und abgeschlossene Arbeit auf agile Weise organisieren. Das machen sie, in dem sie einzelne Aufgaben auf Kanban-Karten schreiben und auf dem Board nach Arbeitsstatus in verschiedene Phasen einsortieren.
Kanban ist dann gut geeignet, wenn a, mit hoher Dynamik zu rechnen ist. Z.B. im Support, wo nicht bekannt ist, welche Tickets nächste Woche hereinkommen. Und b, wenn es darum geht vor allem optimalen Flow zu erreichen, also maximal schnelle Durchlaufzeiten einzelner Tickets.
Wie lauten die vier Prinzipien beim Kanban
Wie lauten die 4 Kanban-Prinzipien
- Beginnen Sie mit dem, was Sie ohnehin schon tun.
- Einigen Sie sich auf allmähliche, schrittweise Veränderungen.
- Berücksichtigen Sie bestehende Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Fördern Sie Initiative auf allen Ebenen.