Unter dem Begriff werden alle Maßnahmen verstanden, die der Bildung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter dienen. Auf diese Weise sollen die Arbeitnehmer mit allen notwendigen Qualifikationen ausgestattet werden, die sie für die Erledigung ihrer Arbeit benötigen.Daher unterscheiden Unternehmen drei Bereiche der Personalentwicklung nach Erfahrungslevel der Arbeitnehmer und passen daran ihre Instrumente an.
- Berufseinsteiger.
- Angestellte (“Training on the Job”)
- Berufsaussteiger.
Personalentwicklung (PE) umfasst sämtliche Maßnahmen zur Förderung, Qualifizierung und Weiterbildung von Mitarbeitern, Führungs- und Führungsnachwuchskräften. Sie ist ein Teilbereich des Personalwesens.
Welche Maßnahmen zur Personalentwicklung gibt es : Maßnahmen sind beispielsweise: Teambuilding –Maßnahmen. Seminare, Fortbildungen, Workshops, Assessment-Center außerhalb der Arbeitszeit (z.B. am Wochenende) Angebot zusätzlicher Aus- und Weiterbildungen (z.B. zusätzliche Ausbildung oder Studium neben dem Beruf)
Was sind die Ziele der Personalentwicklung
Die Ziele der Personalentwicklung aus Sicht des Unternehmens
Sicherung des Fach- und Führungskräftebestands. Steigerung der Zufriedenheit und Mitarbeitermotivation. Aufdeckung von Defiziten und Fehlbesetzungen, um rechtzeitig gegenzusteuern. Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Effizienz eines Unternehmens.
Was können Instrumente der Personalentwicklung sein : Besonders verbreitete PE-Instrumente in Unternehmen sind Job Enlargement, Job Enrichment und Job Rotation.
Bereiche und Aufgaben der Personalentwicklung
Es lassen sich drei Bereiche innerhalb der PE unterscheiden, welche unterschiedliche Herangehensweisen und Herausforderungen mit sich bringen: Die Personalbildung, die Personalförderung und die Arbeitsstrukturierung.
Das Personalentwicklungskonzept umfasst alle Maßnahmen im Personalwesen, die Beschäftigte qualifizieren, fördern sowie weiterentwickeln. Im Rahmen dessen müssen Anforderungsprofile, die sich aus den Unternehmenszielen ergeben, mit angemessenen Mitteln verzahnt werden.
Warum ist Personalentwicklung so wichtig
Mit einer guten Personalentwicklung sichern sich Unternehmen langfristig die Verfügbarkeit geeigneter Fach- und Führungskräfte. Dabei umfasst die Personalentwicklung alle Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeitenden.Es lassen sich drei Bereiche innerhalb der PE unterscheiden, welche unterschiedliche Herangehensweisen und Herausforderungen mit sich bringen: Die Personalbildung, die Personalförderung und die Arbeitsstrukturierung.Die Ziele der Personalentwicklung aus Sicht des Unternehmens
Sicherung des Fach- und Führungskräftebestands. Steigerung der Zufriedenheit und Mitarbeitermotivation. Aufdeckung von Defiziten und Fehlbesetzungen, um rechtzeitig gegenzusteuern. Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Effizienz eines Unternehmens.