Was steht in einer Vision?
Die Vision beschreibt ein Zielbild, ein Szenario in der Zukunft. Sie muss nicht explizit auf die Zielsetzungen der Organisation eingehen oder diese ausformulieren, denn ein Bild ist in erster Linie eine Form, die Wirklichkeit zu beschreiben.In jedem Fall muss eine gute Vision die folgenden Kernbotschaften deutlich machen:

  • Wer sind wir
  • Was tun wir
  • Welche strategischen Ziele möchten wir erreichen.
  • Welche Probleme unserer Kund:innen/unserer Stakeholder:innen lösen wir damit

Ein Vision Statement formulieren

Ihr Vision Statement sollte ambitioniert, aber zugleich greifbar und real sein. Achten Sie darauf, dass Sie in der Formulierung nicht bei Floskeln und Basis-Faktoren stehenbleiben. „Spitzenqualität und toller Service“ als Vision Statement ist beispielsweise untauglich.

Wie beschreibe ich meine Vision : In 8 Schritten zur persönlichen Vision

  1. Sie fragen sich: Wie finde ich meine persönliche kraftvolle Vision
  2. Beginnen Sie mit einem Entwurf.
  3. Richten Sie Ihren Blick auf etwas Grossartiges.
  4. Schreiben Sie aus Ihrer Intuition heraus.
  5. Versetzen Sie sich in die Zukunft.
  6. Schreiben Sie schnell.
  7. Schreiben Sie persönlich.

Ist eine Vision ein Ziel

Eine Vision unterscheidet sich von einem Ziel dadurch, dass sie allgemeiner und weniger spezifisch ist. Ziele sind spezifische Ziele, die Sie erreichen möchten, während eine Vision ein umfassenderes Bestreben ist. Ihre Vision sollte etwas sein, das Sie inspiriert und Sie dazu antreibt, Ihre Ziele zu erreichen.

Was versteht man unter einer Vision : Das Vision-Statement beschreibt dabei das Ziel wohin und den Grund warum Ihr Unternehmen dorthin möchte. Das Mission-Statement hingegen beschreibt, welcher Weg und welche Richtung dafür gegangen werden. Daraus ergibt sich letztendlich die Strategie eines Unternehmens.

Ein Vision Statement ist der „Leuchtturm“ Ihres Unternehmens – es dient als Orientierungshilfe und Plan für die Zukunft. Ihr Vision Statement liefert klare Antworten auf das „Warum “ und „Wie “ hinter Ihrem Mission Statement, damit Sie die Mission Ihres Unternehmens erreichen können.

Eine Vision unterscheidet sich von einem Ziel dadurch, dass sie allgemeiner und weniger spezifisch ist. Ziele sind spezifische Ziele, die Sie erreichen möchten, während eine Vision ein umfassenderes Bestreben ist. Ihre Vision sollte etwas sein, das Sie inspiriert und Sie dazu antreibt, Ihre Ziele zu erreichen.

Was versteht man unter Vision

Als Vision (von lateinisch visio „Erscheinung, Anblick“, videre – sehen) wird ein subjektives bildhaftes Erleben von etwas sinnlich nicht Wahrnehmbarem bezeichnet, das aber dem Erlebenden – dem Visionär – als real erscheint und im religiösen Sinne von ihm auf die Einwirkung einer transzendenten Macht zurückgeführt wird …Das Vision-Statement beschreibt dabei das Ziel wohin und den Grund warum Ihr Unternehmen dorthin möchte. Das Mission-Statement hingegen beschreibt, welcher Weg und welche Richtung dafür gegangen werden. Daraus ergibt sich letztendlich die Strategie eines Unternehmens.Die Unternehmensvision beschreibt das angestrebte Ziel eines Unternehmens. Die Mission definiert den Auftrag und den Beitrag des Unternehmens zur Gesellschaft. Das Leitbild dient als Orientierung für Mitarbeiter und beschreibt die Werte, Grundsätze und Ziele des Unternehmens.

Eine Vision ist wie ein Puzzle. Wer mitmacht, möchte das gesamte Bild sehen und das Gefühl haben, mit seinem/ihrem Puzzleteil einen wichtigen Beitrag zu leisten. Einen Unterschied gibt es allerdings: eine gute Vision trägt weiter als das fertige Bild eines Puzzles.

Warum braucht man eine Vision : Eine Vision stellt einen größeren Zusammenhang her. Sie ist eine von uns und unserer Zukunft entworfene Vorstellung. Sie gibt die Richtung der Entwicklung vor, wert-orientiert, mitreißend, verpflichtend nach innen und nach außen, meist nicht völlig klar, eher verschwommen.

Was ist zuerst Mission oder Vision : Die Mission ist zuerst da, weil sie Ihr Unternehmen definiert. Entwickeln Sie deshalb Ihre Vision aus Ihrer Mission. Wichtig ist noch zu wissen, dass eine Mission und eine Vision nie nur aus dem einen Satz bestehen darf. Jedes Wort darin muss gut erklärt und begründet sein.