Die Beschaffungslogistik betrachtet den Weg der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Fertigwaren vom Lieferanten bis hin zum Wareneingang beim Käufer. Um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können, müssen viele Unternehmen bereits beim Einkauf alle Potenziale für einen geringen Einkaufspreis ausnutzen.Die Logistik besteht aus den Teilbereichen Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik. Alle diese Bereiche sind miteinander verknüpft, sodass eine logistische Kette entsteht: von der Beschaffung der Rohstoffe über die Produktion und Vermarktung bis hin zur Entsorgung.Die Logistik lässt sich in fünf Bereiche unterteilen: Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Vertriebslogistik, Entsorgungslogistik und Recyclinglogistik. Die Beschaffungslogistik befasst sich mit Rohmaterial- und Teilefluss.
Was gehört zur Beschaffungsplanung : Die Beschaffungsplanung umfasst alle innerhalb eines Unternehmens ablaufenden Entscheidungen von der Vorbereitung, über den Wareneinkauf bis hin zu dem Treffen von relevanten Entscheidungen und Planungen im Bereich der Beschaffung – und das zu einem festgelegten Budget.
Welche Ziele verfolgt die Beschaffungslogistik
Welche Aufgaben hat die Beschaffungslogistik
- Günstiger Einkauf.
- Sichere Versorgung.
- Flexibilität in der Lieferung.
- Qualitativ hochwertige Produkte.
- Niedrige sonstige Kosten (wie zum Beispiel Lagerung und Transport)
- Niedrige Bestände.
Was sind die 6 R der Beschaffung : Die „Sechs-R-Regel“ oder auch „Die 6 R der Logistik“ beschreibt den sogenannten logistischen Auftrag: Das richtige Produkt, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge, in der richtigen Qualität und zu den richtigen Kosten zur Verfügung stellen.
Das vollständige Betrachten der gesamten Abläufe in der Logistik, die für den Transport erforderlich sind, umfasst die Transport- und Distributionslogistik.
Das Supply Chain Management umfasst alle Aktivitäten, bei denen Rohstoffe in Fertigerzeugnisse umgewandelt und an die Kunden übergeben werden. Dies kann Beschaffung, Design, Produktion, Lagerhaltung, Versand und Vertrieb umfassen.
Wie lautet die 6 R Regel Logistik
die zentrale Aufgabe der Logistik wird oft über die 6 R der Logistik ("R" für Richtig) definiert als (1) Lieferung des richtigen Gutes (2) in der richtigen Menge (3) in der richtigen Qualität (4) am richtigen Ort (5) zur richtigen Zeit und (6) zu den richtigen Kosten.Die Aufgabe der Logistik wird häufig als die 7-R-Aufgabe definiert: Es geht darum, die richtigen Objekte in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Qualität zu den richtigen Kosten mit den richtigen Informationen am richtigen Ort zur Verfügung zu stellen.Oberstes Ziel der Beschaffungsplanung ist, das Risiko kurz- und mittelfristiger Versorgungsengpässe zu minimieren. Dazu ist der Einkauf der voraussichtlich erforderlichen Mengen an Sachgütern und Dienstleistungen zu organisieren.
Die Beschaffungsplanung umfasst die Vorbereitung und das Treffen von Beschaffungsentscheidungen. Sie beziehen sich auf die Handlungsalternativen, die eine Unternehmung bei dem Bezug von Gütern besitzt. Etwa kann es für ein und das selbe Produkt verschiedene Lieferanten geben, die es zu evaluieren gilt.
Was sind die Ziele der Beschaffungsplanung : Besondere Bedeutung bei Beschaffungsentscheidungen besitzen als Ziele der Beschaffungsplanung die Optimierung der Beschaffungskosten, die Verminderung von Beschaffungsrisiken, die Einhaltung qualitativer Standards sowie die Optimierung der Steuerung & Kontrolle der Beschaffungsprozesse.
Welche Beschaffungskonzepte gibt es : Diese unterschiedlichen Beschaffungskonzepte haben sich am Markt durchgesetzt:
- Single Sourcing.
- Dual Sourcing.
- Multiple Sourcing.
- Modular Sourcing.
- Global Sourcing.
Was sind die 6 R der Logistik
Die „Sechs-R-Regel“ oder auch „Die 6 R der Logistik“ beschreibt den sogenannten logistischen Auftrag: Das richtige Produkt, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge, in der richtigen Qualität und zu den richtigen Kosten zur Verfügung stellen.
Es handelt sich im also um Branchen wie Logistik, Straßenverkehr, Schienenverkehr, Seeschifffahrt, Binnenschifffahrt und Luftfahrt. Auch über Rohrleitungen kann Transport stattfinden.Der Supply Chain Manager koordiniert und optimiert Wertschöpfungs- und Lieferketten. Er ist dafür verantwortlich, dass von der Beschaffung der Rohmaterialien, über die Produktion und Logistik bis hin zur Auslieferung zum Kunden alle Vorgänge reibungslos ablaufen.
Was ist der Unterschied zwischen Logistik und Supply Chain Management : Während sich die Logistik auf die Bewegung, Lagerung und den Fluss von Waren, Dienstleistungen und Informationen konzentriert, umfasst das Supply Chain Management die Logistik sowie die strategische Planung, das Lieferantenmanagement, die Produktion, den Vertrieb sowie den Einsatz von Technologie und Analytik.