Die Kaizen Methode ist eine Lebens- und Arbeitsphilosophie, die ihren Ursprung in der japanischen Fertigungstechnik hat, insbesondere in der Automobilindustrie der Nachkriegszeit. Heute gilt diese Denkweise auch in der westlichen Geschäftswelt als ein wichtiger Pfeiler langfristiger Wettbewerbsstrategien.Entwicklungsgeschichte der KAIZEN™-Methodik
Es wurde in den 1980er Jahren als systematische Methodik durch das Bestseller-Buch „KAIZEN™“ von Masaaki Imai , dem Gründer des Kaizen Institute, öffentlich und offiziell der Welt vorgestellt.Kaizen wurde erstmals nach dem Zweiten Weltkrieg in japanischen Unternehmen praktiziert , teilweise beeinflusst durch amerikanische Wirtschafts- und Qualitätsmanagementlehrer und vor allem als Teil des Toyota Way.
Woher stammt das Lean Management : Der Ursprung der „Lean-Philosophie“ liegt im Bereich Logistik- und Produktionsmanagement. Ende der 40er Jahre setzte Toyota die Lean Production ein, um Prozesse zu streichen, die keinen Wert für das Endprodukt haben.
Was sind die 5 Prinzipien von Kaizen
Es gibt fünf Prinzipien, denen Kaizen folgt, darunter (1) Kennen Sie Ihren Kunden, (2) Lassen Sie ihn fließen, (3) Gehen Sie zu Gemba, (4) Stärken Sie die Menschen und (5) Seien Sie transparent . Die Umsetzung von Kaizen am Arbeitsplatz hat viele andere Strategien hervorgebracht, die zur Produktivität des Unternehmens beigetragen haben.
Wer hat die kontinuierliche Verbesserung erfunden : Wir können nicht über kontinuierliche Qualitätsverbesserung sprechen, ohne zwei ihrer Gründerväter zu erwähnen: Walker Shewhart und W. Edwards Deming . Shewhart entwickelte eine wissenschaftliche Methode zur Prozessverbesserung.
Masaaki Imai (今井 正明, Imai Masaaki), 1930–2023, war ein japanischer Organisationstheoretiker und Unternehmensberater, der für seine Arbeiten zum Qualitätsmanagement, insbesondere zu Kaizen, bekannt war.
Masaaki Imai gilt als Vater der kontinuierlichen Verbesserung (Continuous Improvement, CI) und war ein Pionier und Anführer bei der weltweiten Verbreitung der Kaizen-Philosophie.
Wann wurde Kaizen populär
Kaizen History
This revolutionary concept became very popular in Japan in the 1950s. Now it continues to exist in the form of Kaizen groups as well as similar worker participation schemes. The term Kaizen actually became famous around the world through the works of Masaaki Imai.Der Begriff Lean wurde 1988 vom amerikanischen Geschäftsmann John Krafcik in seinem Artikel „Triumph des Lean Production System“ geprägt und 1996 von den amerikanischen Forschern James Womack und Daniel Jones so definiert, dass er aus fünf Grundprinzipien besteht: „Den Wert für ein bestimmtes Produkt genau angeben.“ , Identifizieren Sie den Wertstrom für jeden …Ordnung am Arbeitsplatz. Das japanische Ordnungssystem "5S" soll Toyota-Chef Takashi Osada Anfang der 1990er-Jahre erfunden haben, um seine Fabriken effektiver zu organisieren. Heute nutzen Unternehmen weltweit "5S".
Es gibt eigentlich vier Arten von Kaizen-Methoden: Kaizen Teian. Kaizen-Events. Kaikaku.
Welche Kaizen-Methoden gibt es : Übersicht der 12 Kaizen-Methoden
- Sortieren (Seiri): Beseitigen Sie Unnötiges.
- Systematisieren (Seiton): Ordnen Sie den Arbeitsplatz effizient.
- Säubern (Seiso): Reinigen Sie den Arbeitsplatz.
- Standardisieren (Seiketsu): Festlegen von Standards für Ordnung und Sauberkeit.
Woher kommt die kontinuierliche Verbesserung : Das Konzept der kontinuierlichen Verbesserung entstand nach dem Zweiten Weltkrieg in Japan , wo es als „Kaizen“ bekannt war. Kaizen veränderte Japans Fertigungsindustrie und wurde zu einem Grundprinzip des Toyota Production System (TPS).
Wann begann die kontinuierliche Verbesserung
Das Ziel der kontinuierlichen Verbesserung besteht darin, Verschwendung zu vermeiden und Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit zu steigern. Die Ursprünge der kontinuierlichen Verbesserung lassen sich auf die von Toyota in den 1950er Jahren entwickelten Lean-Manufacturing-Techniken zurückführen.
Kaizen wurde 1986 von Masaaki Imai in seinem Buch Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success in den Westen gebracht und populär gemacht.Ohno Taiichi (大野耐一, Ōno Taiichi, 29. Februar 1912 – 28. Mai 1990) war ein japanischer Wirtschaftsingenieur und Geschäftsmann. Er gilt als Vater des Toyota-Produktionssystems, das Lean Manufacturing in den USA inspirierte. Als Teil dieses Systems entwickelte er die sieben Verschwendungen (oder Muda auf Japanisch).
Wer hat Lean eingeführt : Henry Ford war der erste, der die Lean-Idee in ein Fertigungssystem integrierte. Eli Whitney schlug 1799 die Idee austauschbarer Teile vor. Henry Ford, der mit dem Austausch und der Bewegung verschiedener Teile experimentiert hatte, um die Arbeit zu standardisieren, schlug 1913 den Produktionsfluss vor.